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Last updated on 6. Juni 2024
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Um sich auf die unternehmerische Reise zu begeben, braucht es mehr als nur eine bahnbrechende Idee; Es erfordert eine Mischung aus Leidenschaft, Planung und Ausdauer. Als Business-Coach wird der Rat, den Sie oft suchen, in umsetzbare Schritte destilliert, um Sie auf den Weg zum Erfolg zu bringen. Egal, ob Sie Ihr erstes Unternehmen träumen oder Ihren Ansatz verfeinern möchten, das Verständnis der wesentlichen Phasen der Gründung eines neuen Unternehmens kann den Unterschied zwischen einem flüchtigen Versuch und einem florierenden Unternehmen ausmachen.
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- Norberto Vidana I will help you start and grow your IDEAL Business
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1 Bedarf ermitteln
Bevor Sie in die Geschäftswelt eintauchen, nehmen Sie sich Zeit, um die Marktbedürfnisse zu bewerten. Es ist entscheidend, eine Lücke zu identifizieren, die Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung schließen kann. Überlegen Sie, welche Probleme Sie lösen können und wer von Ihrer Lösung profitieren würde. Dieses Verständnis gibt Ihrem Unternehmen nicht nur einen klaren Zweck, sondern stellt auch sicher, dass es eine Nachfrage nach Ihrem Angebot gibt. Denken Sie daran, dass ein erfolgreiches Unternehmen ein Bedürfnis anspricht oder ein Problem für seine Kunden löst.
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- Norberto Vidana I will help you start and grow your IDEAL Business
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The first step is to clearly identify why you want to start your own business.What is it that you want/need? Dan Sullivan, author of Strategic Coach says that the end goal of entrepreneurship is freedom and there are 4 types:1) Money freedom: not having to worry about how much things cost2) Time freedom: being able to spend your time on anything you want3) Relationship freedom: being able to relate yourself with the people you like4) Purpose freedom: putting your efforts on a specific causeOnce you have that clear, is it that you then evaluate which business would suit your strengths best (knowledge and resources available).
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- Dr. Bill Dyment "Team Doctor" • Executive Coach • Author: Fire Your Excuses and Leaders' Guide to Executive Coaching * I help teams grow more resilient, resolve conflicts, and deliver 5X executive coaching results.
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See AlsoSustainable Business Practices for Startups: Building a Green FutureHere's how you can launch a sustainable business as an entrepreneur.How To Start A Business In 11 Steps (2024 Guide)So gründen Sie eine LLC für ein Sanitärunternehmen – doola: Starten Sie Ihr Traumunternehmen in den USA und halten Sie es zu 100 % konformBefore you invest time and money in your new entrepreneurial venture, do a bit of research on whether your intended product is of interest to your target market. Create beta prototype of your offering. Then, see if consumers are willing to pre-purchase it if you offer a significant discount and other early-bird bonuses. If you have no takers, it's time to reconsider your plan. The great news is that by surveying your intended buyer FIRST, they be participating in the creation of the very product you will soon sell them! In contrast, if the only encouragement you receive are from friends, families and colleagues who say they like your idea, but won't even commit to pre-purchasing your beta offering at discount, proceed with great caution.
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- Craig Anderson 2023 Top Producer Career Ownership Coach @The Entrepreneur's Source | Board Member | Small Business Owner | Mentor | Career Strategy using our Portfolio Mindset method
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Even before you look at a market or business ownership, determine two things:1- What am I really good at ?2- WHY am I really good at it?
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2 Planen Sie mit Bedacht
Ein robuster Geschäftsplan ist Ihr Fahrplan zum Erfolg. Es beschreibt Ihre Geschäftsziele, Strategien und wie Sie diese erreichen wollen. Auch wenn es entmutigend erscheinen mag, hilft Ihnen ein gut ausgearbeiteter Plan, die Komplexität der Gründung und Führung Ihres Unternehmens zu bewältigen. Dies ist auch bei der Suche nach Finanzmitteln von entscheidender Bedeutung, da Investoren einen klaren und realistischen Plan für Wachstum und Rentabilität sehen möchten.
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Le plus adu n'est pas de créer le plan mais bel et bien de le suivre. En PNL nous aimons rappeler que la carte n'est pas le territoire !
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- BHAVYA K. Building your brand, Builds Your Business | Public Speaker | EO Uganda | Business + Personal Branding Coach
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A robust business plan is not just a static document but a dynamic tool that should evolve as your business grows. Regularly revisiting and updating your plan ensures it remains relevant and aligned with market trends and internal changes. Additionally, incorporating scenario planning can prepare you for unexpected challenges, making your business more resilient and adaptable in a rapidly changing environment.
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3 Finanzen verwalten
Das Verständnis und die Verwaltung Ihrer Finanzen ist bei der Gründung eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Sie müssen die Startkosten budgetieren, die laufenden Ausgaben planen und zukünftige Einnahmen prognostizieren. Diese Finanzplanung hilft Ihnen, fundierte Entscheidungen zu treffen, übermäßige Ausgaben zu vermeiden und sich auf die Höhen und Tiefen des geschäftlichen Cashflows vorzubereiten. Denken Sie daran, dass das Finanzmanagement ein fortlaufender Prozess und keine einmalige Aufgabe ist.
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4 Bauen Sie ein Team auf
Kein Unternehmer ist eine Insel; Der Aufbau eines starken Teams ist entscheidend für Ihren Erfolg. Stellen Sie Personen ein, die Ihre Fähigkeiten ergänzen und Ihre Vision teilen. Ein vielfältiges Team mit unterschiedlichen Talenten und Perspektiven kann innovativ sein und Herausforderungen effektiver angehen. Denken Sie daran, dass Ihr Team Ihr Unterstützungssystem ist und sein Wachstum direkt zum Wachstum Ihres Unternehmens beiträgt.
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5 Effektiv vermarkten
Marketing ist die Art und Weise, wie Sie mit Ihren Kunden in Kontakt treten und Interesse an Ihrem Unternehmen wecken. Entwickeln Sie eine Marketingstrategie, die hervorhebt, was Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung einzigartig macht. Nutzen Sie soziale Medien, Content-Marketing und Networking, um Ihre Zielgruppe zu erreichen. Effektives Marketing zieht nicht nur Kunden an; Es baut Beziehungen auf und fördert die Loyalität.
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Tout l'enjeu est de transformer ses clients en ambassadeurs et fans. C'est avec cette perspective en tête qu'il est essentiel d'aborder la prospection. Dès les premiers contacts avec ses prospects, mettre l'accent sur la qualité relationnelle est essentiel. Ceci afin de créer la confiance. La stratégie "Move the free line" se résume ainsi : Connaître / Apprécier / Faire confiance. Ainsi, la vente de fait naturellement. C'est plutôt le prospect qui achète et non le commercial qui vend.
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6 Ständig weiterentwickeln
Die Geschäftslandschaft verändert sich ständig, und das muss auch Ihr Unternehmen tun. Bleiben Sie offen für Feedback, behalten Sie Branchentrends im Auge und seien Sie bereit, sich anzupassen. Die kontinuierliche Verbesserung Ihrer Produkte, Dienstleistungen und Geschäftspraktiken ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg. Nehmen Sie den Wandel als Chance für Innovationen an und bleiben Sie der Konkurrenz einen Schritt voraus.
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7 Hier ist, was Sie sonst noch beachten sollten
Dies ist ein Ort, an dem Sie Beispiele, Geschichten oder Erkenntnisse austauschen können, die in keinen der vorherigen Abschnitte passen. Was möchten Sie noch hinzufügen?
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- Eby Alex IT Engineer by profession (Ex HCL) || Author by Passion (The Path, Breakup) || Mentorpreneur (Hustling to make this real!!)
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I believe entrepreneurship is something that cannot be taught, it should be in the soul of a person, If you take any entrepreneurs, they never wanted to be normal, their agility is different, they see the world in a different set of eyes so I would suggest you to look into below points and evaluate yourself:1. What type of life do you want? 2. Did you take any risk far? 3. Do you fear losing money4 Do you see things differently5. Do you sound mature in your gang6 Do you believe in energy 7 Money or show the world being yourself is the primary goal? Find answer to these questions and analyze yourself, you will understand yourself weather to choose this path or not
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Pour démarer avec succès votre entreprise pensez à votre produit ou service en terme de médicament ou de vitamine. En effet médicament et vitamine ne résouds pas les mêmes problèmes pour votre client. Selon l'attente de votre prospect, vous pourrez ainsi vous positionnez justement et accéllérer les ventes !
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